5 Wege, wie Dezentralisierung Unternehmenslenker stärkt

Der Gedanke, nach einer Übernahme einen Vorgesetzten zu haben, kann beängstigend sein, wenn Sie bereits seit vielen Jahren Ihr eigenes Unternehmen führen. Aber das muss nicht so sein.

In einer dezentralen Unternehmensstruktur helfen Firmenchefs den Geschäftsführern dabei, ihre Unternehmen zu verbessern und sich beruflich weiterzuentwickeln. Im Folgenden finden Sie einige der wichtigsten Möglichkeiten, wie wir unsere Führungskräfte stärken.

5 Wege, wie dezentralisierte Firmenchefs die Führungskräfte stärken:

1. Sie erkennen Ihre Branchenexpertise an.

Da unsere Führungskräfte ihren Markt besser kennen als wir, hören wir zu, wenn sie uns sagen, was sie brauchen, um das Wachstum ihres Unternehmens zu beschleunigen.

2. Wir respektieren Ihre Fähigkeit, Entscheidungen für das laufende Geschäft zu treffen.

Wir vertrauen darauf, dass unsere Führungskräfte wissen, was das Beste für ihre Kunden und Mitarbeiter ist, und mischen uns daher nicht in ihre täglichen Entscheidungen ein.

3. Die Entscheidungen werden gemeinsam getroffen.

Bei strategischen Entscheidungen hat sowohl die Konzernleitung als auch die Bereichsleitung ein Mitspracherecht.

4. Sie betreuen und ermutigen Sie, ein Mentor für andere zu sein.

Vom Marketing bis zur Buchhaltung hilft unsere Konzernleitung unseren Führungskräften ständig dabei, funktionale Herausforderungen zu meistern. Wir teilen unser Fachwissen und bringen unsere Führungskräfte zusammen, damit sie ihr Fachwissen teilen und voneinander lernen können.

5. Sie sind großartige Karrierecoaches.

Unsere Konzernleitung unterstützt unsere Geschäftsführer dabei, mehr strategische Aufgaben zu übernehmen: Wir haben auch mehreren Geschäftsführern dabei geholfen, Portfoliomanager zu werden.

Möchten Sie mehr über Dezentralisierung erfahren?

Sie können sich ein dezentralisiertes Unternehmen als eine Ansammlung verschiedener Lego-Blöcke in verschiedenen Formen und Größen vorstellen. Jeder dieser Blöcke ist völlig einzigartig und wird von einer Person geleitet, die das jeweilige Unternehmen unter sich hat. Unsere Führungskräfte können ihren eigenen Stil verfolgen, und wir benchmarken sie, damit sie die Best Practices lernen können. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, was eine dezentralisierte Unternehmensstruktur auszeichnet, sehen Sie sich das Video an.