La langue a toute son importance

Chez Volaris, nous travaillons dans les langues de nos entreprises. Grâce à la décentralisation nous pouvons prendre en compte les différences linguistiques dans l'ensemble de notre organisation et nous ne nous attendons pas à ce que les leaders et leurs équipes maitrisent une langue autre.

Notre façon de procéder est simple :

Nous parlons dans la langue des chiffres.

Nos références sont des mesures de performance métier qui transcendent le langage. Issus des sociétés Volaris du monde entier, ces chiffres permettent à nos dirigeants d'identifier les opportunités et d'accélérer leur croissance.

Nos dirigeants gèrent leurs entreprises dans leurs langues locales.

Les dirigeants locaux de Volaris partagent notre philosophie et nos best practices dans une langue que leur personnel peut comprendre.

Les opportunités de développement des talents sont offertes dans plusieurs langues.

En exploitant les compétences de nos leaders à travers le monde, nous sommes en mesure d’offrir des ateliers dans plusieurs langues, ce qui garantit que la langue ne constitue pas un obstacle à l’apprentissage.

Les entreprises mondiales devraient avoir un focus local

En tant qu'entreprise mondiale décentralisée, nous dépendons de nos dirigeants locaux pour diriger leur business de manière autonome. Ils sont en mesure de stimuler la croissance, partager les « best practices » de l'entreprise et promouvoir une culture d'apprentissage en continu. Visualisez cette vidéo pour en savoir sur notre stratégie « les entreprises mondiales devraient avoir une vision locale »